Jakarta, ILLINI NEWS – PT Bank Rakt Indonesia (PERSO) TBK (BRI) menunjukkan kinerja konkret dengan dasar -dasar yang baik di pusat berbagai tantangan keuangan. Dengan strategi manajemen risiko yang terukur dan baik, perusahaan tidak terburu -buru untuk mendapat untung besar, tetapi lebih fokus pada manajemen risiko jangka panjang, dan satu adalah untuk menyediakan banyak saham.
Sementara BRI masih dapat mencatat kinerja positif pada tahun 2024, perusahaan masih menekankan fleksibilitas perusahaan dan mengatasi ketidakpastian.
Direktur BRI menekankan bahwa pengawasan bisnis yang baik dan manajemen risiko, serta mengambil tindakan pencegahan risiko potensial yang berbeda. Sunarso menunjukkan bahwa prinsip -prinsip dasar BRI saat ini dalam kondisi baik.
“Apa yang tidak mudah dalam kasus seperti itu, kami masih mendaftarkan laba RP 60,64 triliun. Dan kami tidak menghasilkan untung sebagai modal. Karena modal kami sangat kuat,” katanya Jumat (1/1/3).
Sebaliknya, salah satu istirahat harga terbaik telah dicapai dengan harga 9,6 persen dari akhir Desember 2024 hingga laba operasi pra-proyek (PPOP). Dengan peningkatan 9,6 persen. Ini menunjukkan bahwa BRI tumbuh organik dalam situasi keuangan yang menantang.
“Keuntungan pra-pengadilan dan operasi adalah pertumbuhan nyata,” kata Sunarso.
Sunarso berkata, Bri secara sadar mempertahankan keuntungan yang stabil untuk menangani ketidakpastian keuangan. Dengan strategi ini, perusahaan tidak terlibat dengan keuntungan besar, tetapi lebih fokus pada manajemen risiko jangka panjang.
Sementara itu, tindakan pencegahan dalam rasio cakupan NPL, yang telah mencapai 55,5% pada 224 Desember. Dengan cadangan seperti itu, jika masalahnya meningkat dalam utang, Sunarso mengatakan bahwa perusahaan masih memiliki banyak dana untuk mengharapkan potensi kerugian, yang memiliki hutang yang buruk dalam penulisan pinjaman yang buruk.
Dia berkata, “Pendapat Bri bahwa masih ada ketidakpastian di masa depan, maka kami telah menciptakannya. Apa itu? Untuk memberikan kedamaian, memberikan cadangan bantalan.
.
