Catatan: Artikel ini adalah pendapat pribadi penulis dan ILLINI NEWS tidak mencerminkan pandangan pandangan editor untuk titik rendah.
2024 / SHI Kit Bank (BPK) RAIT / BPR / S) telah melebihi pada tahun 1824 terakhir dalam 18 tahun terakhir.
Meskipun OZC dilakukan dengan efek yang menonjol dari efek negatif yang lebih luas, ketika deposit mereka lulus dengan kebijaksanaan leshore. Pada saat ini, BPRS / S lain yang Avims dapat dibuat tergantung pada sistem / sistem Susty / S). Dalam layanan keuangan bahkan menggunakan nomor nomor (POJK) (POJK) atau simbol sebagai sejumlah simbol atau simbol. Namun, sesuai batas waktu, pengelolaan tidak dapat mengisinya serta tangga keras OZK sehingga lesi tidak tercapai, terutama, terutama. Lisensi usaha dari sejumlah besar BPR / S lisensi rapuh untuk mengelola dan mengelola, masalah pengulangan memiliki rencana untuk pengisian izin OJK dari izin OJK dari OJK adalah penarikan, contoh dari banyak BPRS / -do masalah ini dengan persetujuan seperti surat BPP / S PB.
Lisensi BPR / S ini diterima karena keadaan keuangan yang konstan dan instruksi instruksi dan dewan musik gravitasi, bahkan jika waktu diberikan waktu. Menginformasikan, memiliki masalah mempertahankan BPR / S ini yang gagal meningkatkan rasio modal kehati -hatian. Plus, izin awal dari BPR / SME karena gagal memenuhi kepemilikan tingkat kesehatan yang baik dan peningkatan modal dalam peraturan yang relevan.
Misalnya, CD awal BPR / S, masalah di depan masalah adalah menyebabkan pengurangan penting dalam ketidakmampuan untuk mengelola kredit dan kesehatan cair. Akhirnya, izin modal yang dikelola dari pengaturan modal yang dikelola dari pengaturan modal yang dikelola bahwa kapitalisasi yang berlaku (aturan perusahaan yang baik). Alasan menarik lisensi BPR / S pada tahun 2024 karena kondisinya seperti yang ditemukan seperti yang ditemukan pada tahun sebelumnya.
Berdasarkan Kiri / S (S (S (S (S (S (S (S (S (S (S (SF) tidak boleh melaksanakan manajemen terbaik (GCG) manajemen (RDKB) manajemen (RDKB) manajemen (RDKB) manajemen (RDKB) dari manajemen (RDKB) dari manajemen (RDKB) dari manajemen (RDKB) manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen, manajemen. Manajemen dengan manajemen dengan manajemen dengan manajemen 2024 tahun 2024 dari 524 dengan 2024 dengan 2024. 2024 dengan manajemen dengan manajemen dengan manajemen dengan manajemen dengan manajemen dengan manajemen dengan manajemen dengan manajemen dengan manajemen dengan manajemen dengan manajemen dengan manajer dengan manajemen dengan manajer dengan 2524 dengan manajemen dengan manajemen 2524.
Selain itu, diterapkan pada anti-Prancis Rarus, tidak pantas dari POJK NOS 524 dengan PPKK ini, untuk memperpanjang sistem kontrol internal untuk menyelamatkan sistem kontrol internal untuk mengurangi risiko internal dan luar berikutnya.
Namun, bahkan waktu terlama, implementasinya masih relevan untuk mendukung, terutama ketidaknyamanan (CIU) tidak bijaksana. Kesadaran yang lebih rendah dari pemilik akan pentingnya pemilik, manajemen, dan kepegawaian terhadap pentingnya organisasi.
Ini terkait erat dengan budaya (budaya), misalnya, bisnis pameran dan manajemen dipertimbangkan untuk mencapai bisnis perdagangan dan manajemen untuk mencapai badan manajemen dan manajemen risiko. Ini karena fungsionalitas untuk mengelola risiko hanyalah perubahan dengan yang sesuai atau pengaturan, bukan perubahan dalam peningkatan yang diperlukan dengan perusahaan. Faktanya, jika mereka diimplementasikan yang terbaik, kedua penilaian tersebut sebenarnya lebih dari tantangan yang lebih kompleks dalam industri jasa keuangan. Dapat meningkatkan persaingan dan kelembapan dalam keadaan penarikan lain terbatas pada sumber daya manusia yang berkualitas dan jumlah pekerja yang tepat. Sebenarnya, SDM adalah aset terpenting lainnya untuk BPR / S. Bisnis lain memainkan peran penting dalam menjaga stabilitas bisnis lainnya. Dalam kompetisi digital, alasan utama kualitas sumber daya manusia, kualitas stabilitas sumber daya manusia dari penyelesaian sumber daya manusia adalah rencana dan sejumlah besar penarikan resolusi masalah yang tidak tepat.
Jadi, dalam mencari tantangan ini, mereka adalah kejujuran, seperti kejujuran, profesionalitas yang efisien dan baik, dan pesaing. Pengembangan kualitas sumber daya manusia BPR / S harus menjadi prioritas. Stabilitas dapat tercermin dalam mengisi pada pemenuhan yang harus disediakan dan menerapkan CRP / S di setiap tahun keuangan. Dalam teknologi, dalam pengembangan teknologi dan pembaruan kata ganti atas memperbarui untuk meningkatkan keseimbangan transaksi untuk meningkatkan teknologi dan manajemen untuk memperbarui identitas dan manajemen implementasi. Menggunakan sistem terintegrasi OPACH / S dalam bentuk sistem terintegrasi yang harus diterapkan. Sistem ini tidak disediakan dengan konsistensi Teencarus, dan di masa depan dan di masa depan. Dapat meningkatkan loyalitas konsumen tertinggi dan dapat mengurangi kemungkinan stabilitas keuangan bank bank. Dengan stabilitas habmakers, dengan stabilitas manajemen, meningkatkan reserant dan lembaga keuangan yang aman dan aman. (Miq / miq)
