Jakarta, ILLINI NEWS – Maraknya e-commerce dan perang harga telah memperburuk krisis yang terjadi di China saat ini. Pinduoduo, situs e-commerce dengan pertumbuhan tercepat di Tiongkok, telah menjadi pemain utama karena distribusi penjualnya.
Peristiwa-peristiwa ini merupakan contoh betapa besarnya kekuatan e-commerce dan pengaruhnya terhadap perekonomian Tiongkok.
The New York Times melaporkan bahwa Pinduoduo populer di kalangan pembeli Tiongkok karena pemotongan harganya, mengirimkan “peringatan” setiap kali penjual lain memotong harga di bawah harga mereka. Pemilik toko di Piduoduo, Lin Yunyun, yang menjual kertas, sering menerima iklan untuk memotong harga.
Ketika Lin menurunkan harganya, situs tersebut akan menaikkan harganya untuk sementara – hanya untuk mengingatkannya beberapa hari kemudian bahwa pengurangan lebih lanjut diperlukan agar situs tersebut dapat terus menarik pelanggan ke produknya.
Pada Senin (7/10/2024), Lin yang berusia 28 tahun tinggal di Zhangzhou, sebuah kota di Tiongkok timur.
“Jika saya memotong harga lagi, saya tidak akan mendapat uang.”
Tidak ada perusahaan lain yang mewakili era Tiongkok lebih baik daripada Pinduoduo. Konsumen mengikuti program ini untuk mendapatkan diskon khusus, yang merupakan hasil dari upaya berkelanjutan untuk menjaga harga tetap rendah.
Sebagai retail online terbesar kedua, Pinduoduo menjadi toko pilihan bagi mereka yang tidak memiliki tenaga untuk berbelanja.
Bisnis itu buruk. Ketika industri tekstil di negara ini sedang berjuang menghadapi krisis perumahan yang kronis dan kondisi bisnis yang buruk, konsumen mengurangi pengeluaran dan menabung lebih banyak. Harga turun, dan keuntungan menurun. Investor enggan mempekerjakan lebih banyak pekerja atau berinvestasi di masa depan, sehingga menimbulkan kekhawatiran terhadap perekonomian.
Setelah melakukan serangkaian langkah stimulus ekonomi, Beijing akhirnya mengumumkan bahwa mereka siap untuk melakukan pengetatan, meskipun tidak jelas apakah mereka siap untuk melanjutkannya. Dalam beberapa bulan terakhir, pemerintah telah mengumumkan penurunan suku bunga dan langkah-langkah lain untuk mendukung pasar properti, serta langkah-langkah untuk mendukung sektor bisnis.
Meskipun terdapat tanda-tanda bahwa dana tersebut telah digunakan untuk memberikan lebih banyak uang kepada konsumen di Tiongkok, pemerintah belum mengumumkan rencana spesifik apa pun.
Anggota parlemen telah menyatakan minatnya untuk melakukan bisnis, namun tekanan inflasi adalah salah satu dari banyak masalah yang belum terselesaikan.
Pertumbuhan ekonomi Tiongkok, sebuah indikator ekonomi yang mengukur pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan, turun selama lima kuartal berturut-turut. Ini merupakan penurunan paling tajam pada kuartal ini. Terakhir, hal ini menunjukkan bahwa perekonomian Tiongkok tidak akan tumbuh secepat data PDB, yang diperkirakan Beijing akan tumbuh sebesar 5% pada tahun ini.
Dan di sinilah Pinduoduo berperan. Seiring dengan semakin banyaknya bisnis di Tiongkok yang beralih ke dunia online, penurunan biaya dari aplikasi dan e-commerce telah menyebabkan penurunan.
Menurut HSBC, sekitar 60% pasar konsumen di negara tersebut adalah e-commerce, yang merupakan sepertiga dari seluruh pengeluaran bisnis.
“Pinduoduo berdampak positif dan negatif,” kata Donald Low, profesor ilmu politik di Universitas Sains dan Teknologi Hong Kong.
Didirikan pada tahun 2015, Pinduoduo telah berkembang lebih cepat dibandingkan pesaing terbesarnya. Aplikasi ini baru-baru ini menyebar ke luar negeri sebagai merek Temu.
Pada kuartal terakhirnya, Pinduoduo melaporkan peningkatan pendapatan sebesar 86%. Namun, perusahaan memperingatkan bahwa keuntungan di masa depan dapat terpengaruh karena mereka berencana untuk berinvestasi besar-besaran dalam mendukung pengecer yang “baik”.
Colin Huang, pendiri Pinduoduo dan salah satu orang terkaya di China, mengatakan salah satu keunggulan perusahaan ini bukan menjual produk murah, melainkan menyediakan produk yang dirasa pelanggan lebih murah dari yang seharusnya.
Awal tahun ini, Lin, seorang penjual di Zhangzhou, mengatakan bahwa Pinduoduo mendaftarkannya dalam “pemeriksaan harga otomatis” sehingga perusahaan dapat menurunkan harga produknya ketika menemukan produk serupa tersedia dengan harga lebih rendah. Setelah beberapa bulan keluar dari program, dia menemukan bahwa pengaturannya terbuka.
Pemerintah telah memperkenalkan beberapa kebijakan yang bertujuan untuk meningkatkan produksi dan investasi. Meskipun hal ini telah membuat industri Tiongkok berhasil, hal ini telah membuat negara tersebut dan mitra dagang internasionalnya kehilangan bisnis. Berbagai produk membantu menekan harga.
Kesuksesan Pinduoduo membuat dua pesaing terbesarnya, Alibaba dan JD.com, ikut bersaing dalam persaingan berbiaya rendah.
Sementara itu, regulator Tiongkok telah memperkenalkan peraturan baru yang melarang situs web menetapkan “batas yang tidak masuk akal” pada harga, produk, dan perdagangan.
Zhang Zhuo, seorang jurnalis Tiongkok, menulis halaman berjudul “Pinduoduo yang baik, yang buruk.” Dalam artikel tersebut, sejak dihapus dari WeChat, aplikasi perpesanan utama Tiongkok, Pinduoduo meminta konsumen untuk mengabaikan produk tersebut dan mencari alternatif yang lebih murah.
Pengecer online Tiongkok, Zhang menulis: “hanya ada dua cara, menurunkan harga atau menjual produk.”
Lulu Qi mulai menjual aksesoris pakaian, handuk, telepon, dan kabel pengisi daya di Pinduoduo pada tahun 2018. Namun menurutnya situs tersebut menjadi terlalu ramai.
Pinduoduo ditawarkan untuk menarik calon konsumen agar menjual produk, jika akan menurunkan harga sesuai program. Namun Qi gagal karena harganya lebih rendah dari harga yang ia tawarkan untuk mendapatkan produk tersebut.
“Mustahil melakukan bisnis dengan harga seperti ini,” kata Qi, yang tinggal di kota Shenzhen, Tiongkok timur.
Qi mengatakan aturan Pinduoduo lainnya juga menghalangi pedagang menghasilkan uang. Pelanggan yang tidak puas dengan produk dapat meminta pengembalian dana tanpa mengembalikan produk. Hal ini terjadi pada Qi lima kali sehari.
Pedagang mengatakan sulit untuk meninggalkan Pinduoduo karena pelanggan setianya.
.
