Catatan: Salinan ini adalah pendapat pribadi penulis dan tidak mencerminkan pendapat editor ILLINI NEWSindonsi.com
Sehubungan dengan masalah komunikasi kebijakan pemerintah yang saat ini sedang dibahas, dalam artikel ini penulis akan membahas dua komunikasi politik generasi ekonomi yang dibuat oleh negara lain dan Indonesia. Penulis mengambil kebijaksanaan abenomik dan pengembangan sumarlin. Diharapkan bahwa penyegaran ini dapat mendorong kami untuk mempromosikan komunikasi kebijakan publik mulai sekarang.
Di Nois World Reble setelah politik, menteri pertama Jepang Shinzo Abe berada di persimpangan bersejarah, menjaga harapan di jari -jarinya yang dingin. Pada 2013, sebuah langkah di mana ia menyanyikan lagu abenomik, tiga panah yang menjanjikan regenerasi ekonomi Jepang, yang merupakan stimulus keuangan, kebijakan keuangan sederhana dan reformasi struktural yang berusaha membawa Jepang untuk bangun dari kekurangan tidur jangka panjang.
Dalam benaknya, Abe bertarung dengan bayang -bayang lama, mempertanyakan apakah jarum kebijakan keuangan independen dan stimulus keuangan akan menyebabkan antusiasme atau meningkatkan cedera lama pada teriakan ekonomi.
Kritik muncul dari bank sentral dunia, karena ketakutan Jepang untuk mendapatkan koin. Di sisi lain, karena kebijakan keuangan yang tinggi, ada ketakutan akan inflasi tinggi yang tidak berakhir.
Di belakang podium, Abe mendengar suara -suara ekonom konservatif yang khawatir tentang pengaruh tanpa arahan, para pedagang tua yang takut kehilangan kesetaraan global mereka yang dengan cepat berubah dengan kaum muda yang masih mengharapkan hasil nyata di meja makan mereka.
Dia tahu bahwa harapan bisa mengangkat bangsa, tetapi juga jatuh jika tidak dirawat. Selain itu, kebijakan ini juga memberikan langkah -langkah baru dan perubahan dalam situasi ekonomi dalam masyarakat Jepang.
Menariknya, meskipun ada beberapa serangan yang terjadi di Abenomica, pasar keuangan menerima kebijakan ini dengan gempa bumi yang marah, dengan Nikkei meningkat sebesar 57% pada tahun 2013 dengan Yen yang lemah (dalam hal ini, memberikan persaingan yang intens di Jepang).
Saat ini, 13 tahun setelah Abenomik, terlepas dari semua kontroversi, kritik dan kecacatan, Jepang berhasil menghentikan kerusakan dan kenaikan upah di Jepang dan peningkatan ekonomi yang diharapkan, mulai terjadi. Percaya bahwa dia tidak benar -benar percaya bahwa pasar keuangan ini memiliki kemampuan untuk merancang di masa depan.
Apakah itu? Mengapa, di tengah -tengah semua kritik besar yang muncul di Abenomik, pasar keuangan menangani kebijakan kontroversial ini? Dampak abenomik pada ekonomi industri nyata yang baru yang kami lihat 10 tahun kemudian, tetapi mengapa pasar saham disentuh dengan baik?
Salah satu kunci untuk ini adalah kemampuan ABE dan kontak eksekutif. Dalam praktik kebijakan publik, kita harus selalu ingat bahwa dampak kebijakan publik akan berbeda di bidang masyarakat lain, dan birokrasi Jepang benar -benar memahami dan akan memutuskan untuk membuat komunikasi yang menarik, memberikan struktur yang baik dan menciptakan urgensi berbagai kelompok.
Secara keseluruhan, ada sekitar lima kunci untuk keberhasilan komunikasi abenomik, yaitu:
Satu. Abenomics telah berhasil disajikan dengan bahasa sederhana, terutama pada tahap awal peluncurannya, berkat strategi terbuka, dikembangkan dan dipandu oleh strategi komunikasi yang solid dan statistik yang kuat seperti Abe.
Model yang digunakan, yaitu, tiga panah sangat sederhana dan dapat membangunkan orang -orang Jepang, apa pun profesi dan minat mereka untuk mendukung program ini. Fleksibilitas uang, stimulus uang dan evolusi struktural tidak terlalu sulit untuk dijelaskan, bahkan untuk orang yang lebih rendah.
Intinya, pemerintah ingin orang lebih mudah hidup. Dalam bahasa yang sederhana namun kiasan, ia mampu menciptakan bentuk sebagai niat nasional kebangkitan jangka panjang. B. Kunci kedua untuk keberhasilan komunikasi abenomik adalah dalam kemampuan untuk menunjukkan komitmen politik. Abe selalu terlihat seperti pemimpin yang solid dan konsisten. Biasanya terlihat langsung di media dan forum internasional, menunjukkan bahwa Abenomic bukan pidato, tetapi dedikasi pemerintah. Ini memberikan kepastian bagi peserta pasar dan orang -orang. C. Kunci ketiga adalah koordinasi utama dengan bank sentral. Komunikasi yang baik dengan Bank Jepang dan gubernur pada saat itu, Haruhaanko Kuroda. Panduan agresif di bawah ini memperkuat pesan BOJ, menghasilkan pendapat bahwa kebijakan ini banyak dan koordinat. Ini juga menunjukkan bahwa koordinasi keuangan dan keuangan bekerja dengan baik. Kunci keempat beroperasi dalam sesi dunia dan pemeliharaan inklusi politik lokal, sehingga kebijakan dapat diimplementasikan dengan benar. Sehubungan dengan ini, cerita-cerita seperti ‘Jepang sedang kembali’ dan ‘tidak ada masa depan tanpa pertumbuhan’ terus terhubung pada konferensi G-20 dengan forum lain. Kunci kelima tidak terlambat untuk menghadapi kritik dan konsekuensi secara perlahan. Meskipun inflasi sulit untuk mencapai tujuan 2% dan evolusi struktural perlahan -lahan berjalan, ABE berlanjut dengan struktur yang diberkati.
Itu tidak mengubah arah, tetapi terus mempromosikan kebijakan tambahan, serta strategi pertumbuhan menengah, koreksi kebijakan pajak dan program “5.0 komunitas” untuk mempromosikan inovasi. Selain semua kekurangannya, komunikasi dan implementasi Abenomic membawa perubahan bagi komunitas Jepang. Hal -hal di atas dapat menjadi subjek penting bagi Indonesia, yang mencoba memberikan komunikasi politik yang baik, bahkan jika masalah ekonomi yang kita hadapi sama tetapi tidak sama.
Studi Abenomik menunjukkan bahwa komunikasi dan implementasi harus dilakukan sejalan melalui koordinasi besar dari berbagai aspek masyarakat dan pemerintah.
Belajar dari program JB Sumarlin Pemulihan ekonomi kedua yang perlu kita baca lagi adalah Sumarlin awal. Penting untuk membahas pencapaian ini untuk dibahas, karena ini adalah salah satu penjualan Indonesia untuk mengubah masalah ekonomi selama penurunan harga minyak, untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang baik.
Beberapa kali, strategi JB Sumarlin telah mampu membawa pertumbuhan ekonomi ke tujuan, seperti pada tahun 1988. Di sini kita akan mencoba untuk mengingat bagaimana latar belakang, politik, dan bagaimana komunikasi politik ini dibuat.
Setelah peningkatan minyak, kondisi ekonomi Indonesia dikemas, dan kurangnya stabilitas mata uang, selalu terjadi, dan kebijakan penurunan massa untuk menangani defisit akun berjalan, dan semakin tinggi paparan dan tahap signifikan pinjaman, yang mengarah ke ketidaksetaraan ekonomi.
Sumarlin, Menteri Keuangan, Veteran Peperangan Pemberontak, yang memilih pendekatan teknologi untuk lulus kebijakan. Ia dikenal sebagai teknokrat yang buruk dan tidak menyenangkan. Komunikasi adalah langsung, teknis dan data.
Dalam waktu yang tidak terlalu pendek pada tahun 1987, paket kebijakan dan tarif yang ketat digunakan untuk mengurangi pengaruh, mengontrol likuiditas dan mempertahankan stabilitas rupee. Kebijakan utama meliputi suku bunga tinggi, memeras versi uang, menunda pengeluaran pemerintah tanpa prioritas, kontrol pinjaman bank yang efektif.
Namun dalam praktiknya, ada beberapa efek tidak disengaja yang muncul. Ketika suatu kebijakan terjadi dengan sangat cepat dengan komunikasi yang terbatas, krisis terjadi di sektor swasta dan bisnis.
Sumber waktu pada tahun 1989, yang diberi wawancara dengan wirausahawan tekstil kecil, dilaporkan bahwa pandangan dunia komersial pada saat itu menyadari bahwa kebijakan ketat ini menyebabkan ekonomi yang mahal.
Beberapa bank kecil juga melaporkan kompleksitas likuiditas dalam proses kebijakan ini. Beberapa pengusaha mencoba mendorong karyawan untuk melunakkan kebijakan ini.
Namun, karena posisi kuat Sumarlin dan Teknocrat pada waktu itu, politik masih diterapkan tanpa banyak dedikasi. Tetapi masalahnya adalah kurangnya informasi yang diberikan membuat eksekutif ekonomi tidak siap.
Dalam literatur dan profil pengusaha veteran, penulis juga membaca bahwa ada kekhawatiran serius kebijakan selama periode ini, yang terus menjadi Sumarlin awal 2. Protes terus mengalir.
Sampai publikasi tepat waktu 23 November 1991 ia memiliki judul “Dana tidak lagi tetapi ditutup”. Pasar saham Jakarta yang dibuka juga menurun ketika Sumarlin 2 awal dilakukan karena komunikasi non -Kalon.
Serangan terhadap kebijakan ini muncul dari waktu ke waktu, meskipun kebijakan pengembangan Sumarlin dan turunannya yang membuat pertumbuhan Indonesia dapat mencapai 8% pada tahun 1995.
Dari situasi yang terjadi pada akhir 1980 -an, kita dapat pelajaran bahwa kebijakan yang baik tidak cukup. Kita harus dapat mengomunikasikan tujuan komunikasi kebijakan pemerintah kepada masyarakat yang sedang beraksi, tergantung pada waktu dan urgensi.
Komunikasi harus dilakukan dengan cara yang bersatu dan terfokus. Item terperinci yang terkait dengan perangkat lunak baru juga harus disajikan.
Pengembalian pertanyaan saat ini dari komunikasi kebijakan pemerintah Indonesia, belajar dari dua kasus utama yang terjadi, tantangan politik adalah hal yang umum. Dalam kebijakan publik apa pun, seperti makanan bergizi dan fakta anggaran gratis, pro dan kontra oleh kerugian adalah hal biasa.
Terutama di tengah akses ke akses dan informasi, pembentukan harapan yang tepat untuk masyarakat, dan juga untuk menciptakan kesamaan kognisi dan urgensi adalah hal yang sempurna untuk dilakukan. Penyebaran informasi yang harus dilakukan secara teratur untuk mencegah kekacauan publik, yang mengakibatkan kerusuhan yang seharusnya tidak terjadi.
Namun, untuk mencapai tujuan pembangunan, berbagai masalah sosial diperlukan. Pembentukan pandangan dan komunikasi positif, selain dari membuat setiap agen ekonomi untuk memahami peran mereka dalam pembangunan sama pentingnya dengan politik itu sendiri. (miq/miq)
