Jakarta, ILLINI NEWS – Vikram Sinha, Presiden Direktur dan CEO Indosat Ooredoo Hutchison, berbagi pengalamannya memasuki industri teknologi setelah 20 tahun berkecimpung di industri telekomunikasi.
Dalam postingan di akun LinkedIn-nya, Vikram mengaku mulai menyadari bahwa bagi seorang karyawan, tugas sehari-hari saja tidaklah cukup.
Hal ini membutuhkan koordinasi yang cepat dan visi yang jelas tentang tujuan yang lebih besar.
Inilah mengapa pola pikir berkembang sangat penting, karena memastikan setiap anggota tim merasa berdaya dan mampu berkontribusi secara maksimal, tulis Vikram dalam postingan LinkedIn yang dikutip, Kamis (10/10/2024).
Berdasarkan pengalaman Vikram, berikut beberapa hal yang perlu dilakukan seorang pemimpin untuk membangun budaya perusahaan agar karyawan tidak hanya berprestasi, tetapi juga berkembang.
1. Beri mereka arahan
Dalam teknologi, fleksibilitas dan inovasi adalah kuncinya, dan para pemimpin tidak dapat mencapai hal ini hanya dengan pengelolaan mikro.
Daripada memberi tahu karyawan apa yang harus dilakukan, lebih baik memberi mereka panduan tentang cara berpikir dan memecahkan masalah.
Kesabaran memang diperlukan, terutama pada tahap awal, namun seiring berjalannya waktu akan tercipta kelompok pemikir mandiri yang melihat tantangan sebagai peluang.
2. Penyediaan peralatan
Ingatlah selalu bahwa ketika pemimpin mencoba mengendalikan setiap aspek, hal itu dapat menghambat kreativitas dan pertumbuhan.
“Itulah mengapa saya menetapkan tujuan dan hasil yang jelas, lalu memberdayakan tim saya dengan memberi mereka kebebasan untuk menentukan cara terbaik untuk mencapainya,” kata Vikram.
Ketika orang merasa memiliki pekerjaan mereka, mereka akan melakukan yang terbaik dan saat itulah keajaiban terjadi.
3. Memberikan Semangat
Vikram percaya bahwa teknologi tidak seharusnya menggantikan manusia, teknologi harus meningkatkan produktivitas.
Begitu pula dengan kepemimpinan, daripada mengandalkan rasa takut atau tekanan, lebih baik memotivasi tim dengan mendorong mereka untuk menemukan kenyamanan dalam pekerjaannya.
“Energi positif selalu memberikan hasil yang lebih baik daripada rasa takut,” kata Vikram.
Menjalankan perusahaan teknologi berarti Anda harus terus-menerus beradaptasi, namun satu hal yang harus tetap konstan adalah cara kita memimpin sama pentingnya dengan di mana kita memimpin.
Dengan memimpin, memberdayakan, dan menginspirasi, kita tidak hanya akan mencapai tujuan, namun juga menciptakan budaya di mana manusia dan teknologi dapat berkembang bersama. (dem/dem) Tonton video di bawah ini: Video: Indosat buka kabar soal stock split
